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SEMINARBESCHREIBUNG

MODUL 8 2023

CHANGE MANAGEMENT

in Kooperation mit

           

 

 

 

 

Kann man den Rückbau von Kernkraftwerken souverän steuern und dabei sowohl Mitarbeitende als auch Unternehmensleitung gerecht werden? - Ja, natürlich!
Sie führen in einem der größten Transformationsprozesse Deutschlands. Das erfordert neben technischem Fachwissen insbesondere Führungskompetenz. In diesem Seminar lernen Sie, mit den verschiedenen Herausforderungen im Management von Veränderungen (Change Management) umzugehen.

Wie funktioniert Veränderung? Wie kann ich meine Mitarbeitende motivieren, neue Aufgaben zu übernehmen? Wie organisiere ich mich selbst im Spannungsfeld zwischen eigenen Aufgaben und Führungsarbeit? Was kann ich als Führungskraft tun, um meinen Bereich erfolgreich durch den Veränderungsprozess zu führen? Wie gehe ich mit schwierigen Führungssituationen um? Für diese und andere Fragestellungen erarbeiten wir in diesem Seminar gemeinsam praxisnahe und direkt umsetzbare Lösungsansätze.

Dieses 2-tägige-Training wurde im Rahmen des Forschungsprojekts KernTrafo (Förderkennzeichen: 15S9419) speziell für Bedarfsträger innerhalb der Kerntechnik entwickelt und in mehreren Durchführungen mit Führungspersonal für den Rückbau kerntechnischer Anlagen getestet. Anhand von konkreten Beispielen und Übungen lernen Sie die grundlegenden Ansätze der Führung in Veränderung kennen und wenden diese im praktischen Teil des Seminars aktiv an.

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Projektverantwortliche

 

FAKTEN
DATUM 24.- 25. September 2024
DAUER 2 Arbeitstage
VORTRAGSSPRACHE Deutsch
VERANSTALTUNGSORT AiNT GmbH
Cockerillstr. 100
52222 Stolberg

oder Online-Teilnahme
SEMINARBEGINN 08:30 Uhr
SEMINARENDE 13:45 Uhr
LEISTUNGSUMFANG Im Preis sind Mittagessen, Verpflegung
zwischen den Unterrichtseinheiten,
eine Abendveranstaltun und
Seminarunterlagen sowie die Übertragung
an Onlineteilnehmer enthalten
TEILNEHMERGEBÜHR 1.995 € (netto)
max. 30 Teilnehmer
INHALTE
  • Wie funktioniert Veränderung?
  • Erfolgsfaktoren in der Transformation von Organisationen
  • Den eigenen Bereich zielgerichtet verändern
  • Selbstorganisation zwischen Führung und Arbeitsalltag
  • Erzeugen von Effizienz und Innovation
  • Mitarbeitende nachhaltig motivieren
  • Als Führungskraft zum stabilen Faktor in der Veränderung werden
  • Praktische Übungen und themenspezifische Diskussionsrunden
LERNZIELE

Sie erhalten einen Überblick über bewährte Ansätze und Techniken für den Umgang mit Spannungen zwischen gegensätzlichen, aber ebenso erstrebenswerten Unternehmenszielen, mit denen Sie Ihre Mitarbeitenden bei der Veränderung erfolgreich begleiten. Konkrete Beispiele sowie vertiefende Diskussionen zur Methodik des Change Managements unterstützen Sie bei der Identifizierung Ihrer persönlichen Anwendungsmöglichkeiten. Durchgeführte Übungen erlauben Ihnen einen ersten Transfer in Ihren persönlichen betrieblichen Alltag.

BUCHUNG

ANSPRECHPARTNER

Frau Helena Schunk
steht Ihnen gerne
Montag bis Freitag
zwischen 8:00 - 15:00 Uhr
unter 02402 10215-00
zur Verfügung.

SEMINARBUCHUNG
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